2025年12月。経済界に激震が走りました。「ソニー、中国・恵州の精密デバイス工場を閉鎖」「キヤノン、広東省・中山のプリンター工場を閉鎖」。長年、世界の工場として君臨してきた中国から、日本を代表する巨大テック企業が次々と生産ラインを引き揚げています。
これは単なる「コスト削減」の結果なのでしょうか？ それとも、私たちが知らない「巨大な地政学リスク」への備えなのでしょうか？ 本記事では、最新の取材データと経済統計を元に、日本企業の「脱中国」のリアリティを徹底解剖します。
1. ソニー・キヤノン「中国撤退」の最新事実（2025年版）
ソニー：29年の歴史に幕を閉じた「ソニー精密（恵州）」
2025年12月、ソニーが中国・華南地区で初となる100%出資企業として設立した「ソニー精密器件（恵州）」が撤退したことが報じられました。1995年の設立から29年。かつては数万人の労働者が門をくぐったこの場所から、ソニーの鼓動が消えたのです。
- 主要生産の移行先： タイ、ベトナム
- 現状： カメラ本体の生産の約90%はすでにタイに集約済み。
- 中国工場の役割： 今後は「中国国内市場（内需）」向けの生産に限定。
キヤノン：中山工場の閉鎖と「半導体・医療」へのシフト
キヤノンもまた、2025年11月末に広東省中山市のレーザープリンター工場を閉鎖しました。2001年の設立から24年、累計1億1,000万台を生産した拠点の幕引きです。
キヤノン側は「世界的なペーパーレス化による市場縮小」を理由に挙げていますが、本質的な動きは「より付加価値の高い自動化工場（日本国内）」や「成長分野（医療・半導体露光装置）」への経営資源の再配置にあります。
2. なぜ今、日本企業は中国を離れるのか？ 3つの核心的理由
表面的なニュースだけでは見えてこない、撤退の「真のトリガー」を深掘りします。
① 労働コストの逆転：中国はもはや「安くない」
10年前、中国の賃金は日本の数分の一でした。しかし2025年現在、沿岸部の熟練工の賃金は急騰し、東南アジア諸国（タイ、ベトナム、インドネシア）と比較して2倍〜3倍の差がついています。
| 国・地域 | 推定月額賃金（製造業） | コスト優位性 |
|---|---|---|
| 中国（広東省） | 約120,000円〜 | ★☆☆☆☆ |
| タイ（バンコク近郊） | 約65,000円〜 | ★★★☆☆ |
| ベトナム（ハノイ近郊） | 約45,000円〜 | ★★★★☆ |
| インド（南部） | 約30,000円〜 | ★★★★★ |
② 「チャイナ・リスク」の顕在化（経済安全保障）
米中対立の激化： アメリカによる対中輸出規制、関税引き上げにより、「中国で作ってアメリカで売る」ビジネスモデルが完全に崩壊しました。ソニーがカメラ生産をタイに移した最大の理由は、北米・日本・欧州向けサプライチェーンを中国から切り離す「デカップリング」への対応です。
③ 国内メーカーの台頭：追い上げられる日系ブランド
スマートフォン分野ではXiaomi、OPPO、電気自動車ではBYD。中国国内メーカーが凄まじいスピードで技術力を高め、低価格で市場を席巻しています。日系企業にとって中国は「世界一の市場」であり続ける一方で、「最も競争が激しく、利益が確保しづらい戦場」へと変貌したのです。
3. 撤退ではなく「最適化」。日本企業の新しい生存戦略
多くのメディアは「撤退」というセンセーショナルな言葉を使いますが、実態は「China + 1（チャイナ・プラス・ワン）」という高度な分散戦略です。
- In China for China： 中国国内で売るものは、中国で作り続ける（関税回避）。
- Ex-China Supply Chain： 世界（日本・米国・欧州）へ輸出するものは、タイやベトナム、あるいは日本国内の「自動化工場」で作る。
4. 「今後のトレンド」
- メイド・イン・ジャパンの復活： キヤノンが国内に新工場（自動化）を建設している動きは、円安局面での「国内回帰」として大きなテーマになります。
- インド・ベトナム関連銘柄： 企業の移転先となる国の経済成長にスポットを当てる。
- 地政学リスクと資産防衛： 企業の動きから、個人の投資（NISAなど）の方向性を論じる。
5. まとめ：夜明けは「変化」の先にしかない
ソニーやキヤノンの動きは、決して日本企業の敗北ではありません。むしろ、激動する世界情勢の中で生き残るための「果敢な進化」です。
中国という巨大な磁場を離れ、新しいフロンティアを模索する彼らの姿は、私たち個人にとっても「変化を恐れない勇気」を教えてくれている気がしませんか？