日本の進むべき道｜米国関税強化と製造構造の変化を受けて
米国による232条・301条の関税措置強化は、日本にとっても決して他人事ではありません。
特に家電、自動車、半導体など、かつて日本企業が世界を席巻した分野は、
現在は韓国・中国企業がその地位を築いており、今回の関税強化はこれら
の企業への打撃であると同時に、日本にとって新たな市場機会の兆しとも捉えられます。
① 日米経済協調を前提とした産業再構築
日本は、米国との信頼関係を活かし、米国市場向け製品については以下の対応が求められます。
米国内またはメキシコでの生産拠点強化
→ トヨタやソニーは既に実施済み。これをさらに推進し、関税回避と現地雇用創出を両立。
サプライチェーンの再構築
→ 韓国・中国依存の部品調達を見直し、ASEANや国内部品企業との連携強化。
② 高付加価値・環境対応製品での差別化
米国市場の保護主義下では、単純な価格競争ではなく、以下の視点が重要です。
次世代技術（省エネ・IoT・AI）の投入
高品質・耐久性・アフターサービスの強化
これにより、単なる「安価な製品」ではなく「選ばれる日本製品」としての地位を確保。
③ 半導体・基幹技術分野の国内回帰と連携
トランプ政権の本質的な狙いは、半導体・AI・先端分野の囲い込みです。
日本もこれに同調しつつ、次の戦略を。
Rapidusなど国策半導体企業への集中投資
米欧との共同研究開発枠組みの強化
1980年代の教訓を活かし、「技術流出の防止」「知的財産の保護」を
徹底することが不可欠です。
結論：
日本は「米国との共存・協調」を基盤としつつ、製造・技術・供給網を見直し、
高付加価値分野での競争力を強化する道が最も現実的です。
この機会を単なるリスクではなく、日本製造業復権の
チャンスと捉える柔軟な政策対応が求められています。